今年以来 ，洛克石油成都八角场项目团队持续推动精益日常治理 ，降本增效 ，交出了一份 “气量损失削减650万方 ，LNG损失削减6000吨 ，利旧节约成本450万元” 的优良答卷。
项目团队深刻贯彻精益功夫治理理想 ，抓紧所有能够利用的功夫 ，通过具体斟酌 ，同合作同伴、承包商等有关方充分协商、打算 ，于2024年7月将J58-J25新建管线沿途及终端碰口、中石油新建管线接入公司表输管线碰口以及沉要维保刷新打算结合 ，充分利用关停作业功夫窗口 ，安全高效地实现日常维保刷新工作 ，打算72幼时碰口作业功夫缩短至12幼时。同时 ，抓住本地天然气市场出现缺口的有利机遇 ，实现部门隔井和增长本地销量 ，削减气量损失650万方以上。2024年11月 ，处所当局忽然断路施工 ，LNG表输碰壁 ，整个角76井排场对停产1月的风险。项目团队通过新线路探勘 ，处所协调 ，拆除农舍等规划 ，仅用3天功夫逐步复原拉运 ，削减6000吨LNG产量损失。
优化运营战术 ，实现有效利旧 ，助力项目节约成本高达350万元。在63井场的提产扩建项目中 ，原打算需投资500万元购置新油气处置设备。项目团队展示出高度的创新心灵和实用主义态度 ，全面评估现有设施 ，并进行了科学的风险评估与严格的安全治理 ，确保每一步操作都切合安全尺度 ，对闲置与废旧资料、设备提议技术改革 ，成功将部门潜力未尽的设备、设施及资料安全转移装置至63井场。此项工程大幅增长了项目团队的调配治理空间 ，削减了新设施采购超过350万元 ，彰显了项目团队在科学决策、风险节造及经济效能上的精益治理功效。
洛克石油八角场项目团队将持续奉行精益治理 ，通过价值导向、持续改进、流程优化等准则和技巧 ，降本增效 ，致力为项目发展贡献力量。
